Rapport annuel 2019
À l’heure où j’écris ces lignes, nous vivons toutes et tous une période de confinement en pleine pandémie. J’aimerais aujourd’hui vous lancer un message d’espoir. Malgré l’incertitude que nous vivons depuis plusieurs mois dans nos familles, nos organisations et nos communautés, nous devons faire preuve de solidarité et d’ouverture. Plus que jamais l’art, la beauté et le besoin de rêver ont leur place dans notre société. Déjà, nous avons observé la flexibilité de plusieurs organismes qui se sont rapidement tournés vers des solutions pour que les œuvres puissent rejoindre leur public. Nous avons la responsabilité de rappeler que les arts et la culture ont le pouvoir de transformer positivement la vie de chaque personne et d’améliorer le vivre ensemble, particulièrement à Montréal. La route sera longue, mais ensemble, les membres et les employé.e.s du Conseil, accompagné.e.s par les compagnies et les collectifs artistiques, pourront émerger de tout cela. En attendant, le présent rapport annuel nous offre l’occasion de revenir sur les événements qui ont marqué le Conseil des arts de Montréal durant l’année 2019.
En 2019, l’administration Plante a réitéré sa confiance envers le Conseil et poursuivi son engagement en nous accordant une seconde augmentation de 1,5 million $, portant notre budget total à 18 450 000 $. Je tiens à remercier chaleureusement toutes et tous les élu.e.s et l’administration de la ville de Montréal pour leur écoute et grande attention qui nous ont permis de poursuivre, en étroite collaboration avec le milieu artistique montréalais, les objectifs de notre plan stratégique 2018-2020.
Grâce à ce soutien supplémentaire, nous avons pu réaliser des investissements de 578 000 $ pour continuer à favoriser l’inclusion de tous les artistes à la vie culturelle montréalaise par des actions misant sur l’équité et une plus grande représentativité. Nous avons également haussé de 705 000 $ nos investissements afin d’accroître le rayonnement et la circulation des artistes et de leurs œuvres sur toute l’île de Montréal par le biais de nos différentes initiatives territoriales, contribuant du même coup à augmenter la qualité de vie des citoyen.ne.s.
C’est d’ailleurs en 2019 que nous avons fait paraître les résultats du sondage Les arts au cœur des citoyen.ne.s, réalisé grâce à un partenariat avec Léger. Cette étude a permis d’illustrer à quel point la vie artistique et culturelle est précieuse pour les Montréalais.e.s et qu’elle fait, en quelque sorte, partie de l’ADN de notre belle ville : 85 % des citoyen.ne.s montréalais.e.s remarquent la présence de l’art sur le domaine public et 64 % d’entre elles et eux fréquentent régulièrement et en grand nombre les événements artistiques à leur disposition. Toutefois, si les citoyen.ne.s tiennent aux arts, peu font des dons ou s’impliquent bénévolement auprès des organisations artistiques. Il nous faut donc redoubler d’ardeur pour sensibiliser nos réseaux à l’importance de s’engager afin de soutenir la présence des arts et des artistes montréalais.e.s. Il s’agit d’une responsabilité collective. Et d'ailleurs, il y a de l’espoir : 37 % des résident.e.s déclarent qu’ils aimeraient s’impliquer davantage dans les arts à Montréal.
Parmi les autres réalisations marquantes de 2019, mentionnons notre association avec Arts / Affaires pour le lancement d’artsvest, un programme appuyant les efforts de recherche et de négociation de commandites auprès d’entreprises pour plus de 70 petites et moyennes organisations artistiques, qui se conclura par un appariement en argent pour les ententes obtenues!
Nous avions pour objectif d’atteindre un budget de 20 millions pour l’année 2020. À la fin de l’année 2019, nous avons eu le bonheur d’apprendre qu’il serait atteint. Une victoire importante au profit du milieu artistique montréalais. Celle-ci n’aurait pas été possible sans l’implication des membres engagé.e.s de notre CA, l’excellent travail de Nathalie Maillé, la directrice générale du Conseil et de son équipe talentueuse et dévouée. Merci pour votre énergie qui déplace des montagnes et continuons à nous serrer les coudes pour conserver et encourager, dans le futur, la pluralité des voix et des formes d’expressions artistiques montréalaises.
— Jan-Fryderyk Pleszczynski
La préparation de notre rapport annuel se déroule alors que depuis plusieurs mois nous consacrons nos énergies à gérer la crise causée par la pandémie de la COVID-19. Le moment me semble opportun pour vous dire que nous sommes de tout cœur avec le milieu artistique montréalais. Plusieurs ont perdu leur gagne-pain, certaines personnes vivent la solitude ou la détresse, d’autres ont malheureusement perdu un proche. Cette crise nous rappelle la fragilité de l’être humain, mais également sa force et sa générosité. L’équipe du Conseil doit plus que jamais rester présente auprès des artistes et des travailleur.euse.s culturel.le.s pour les accompagner tout au long de cette période difficile. Alors, gardons espoir!
Comme le souligne notre président, l’année 2019 a débuté en force avec l’octroi d’une 2e augmentation à notre budget global par l’administration Plante. Nous étions très heureuses et heureux de ce geste qui témoigne de l’importance de l’appréciation et de la contribution du milieu artistique et de ses artistes à la société montréalaise. Cette grande confiance nous a permis d’avancer considérablement vers l’accomplissement des priorités stratégiques identifiées en collaboration avec les organismes et collectifs d’artistes montréalais.e.s.
Parmi les bons coups de 2019, je suis particulièrement fière du lancement de CultivART, un programme de stages et de mentorat pour les artistes autochtones, et de la création de deux résidences pour artistes/commissaires autochtones. Le budget de notre programme phare démART-Mtl a été bonifié ce qui a permis de doubler le nombre d’opportunités d’insertion professionnelle pour les artistes issu.e.s de la diversité culturelle au sein des compagnies artistiques. Deux nouvelles résidences destinées aux artistes issu.e.s de la diversité culturelle ont également été mises sur pied : Je me vois à l’écran, résidence destinée aux artistes émergent.e.s en cinéma issu.e.s de communautés afrodescendantes et Voi.e.s.x théâtrales pour les autrices.teurs de théâtre issu.e.s de la diversité culturelle. Sachant que les arts et la culture participent à consolider le socle identitaire commun, puisqu’ils permettent à une société de se raconter au monde, ces actions, de même que la publication du mémoire Racisme et discrimination systémiques dans les arts nous ont permis d’affirmer à nouveau l’importance que l’identité culturelle, à travers ses productions artistiques, représente le visage de la société montréalaise telle qu’elle existe aujourd’hui.
Je suis également fière que la présence des organismes et artistes ait pu s’intensifier et s’étendre davantage sur le territoire montréalais grâce à une collaboration avec le Conseil des arts et des lettres du Québec et des partenariats spécifiques avec les arrondissements de Montréal-Nord, Rosemont–La Petite-Patrie, Saint-Laurent et Verdun.
Enfin, je ne pourrais passer sous silence la signature d’une entente historique avec les 8 plus grandes institutions artistiques montréalaises qui ont proposé de partager en 2020 leurs ressources et expertises au bénéfice d’un écosystème artistique plus fort et soudé : mise à disposition de studios de création/diffusion, accueil de compagnie en résidence, brigade volante numérique, conférences, outils de sensibilisation aux approches et pratiques de décolonisation, guide pour mener des projets artistiques inclusifs, etc.
Toutes ces actions n’auraient pas pu être possibles sans le travail indéfectible de la fantastique équipe du Conseil. Toutes et tous ont travaillé sans relâche tout au long de cette année de développement et de changements et leur dévouement et leur passion m’impressionnent toujours autant, année après année. Un immense merci aux membres de notre conseil d’administration, toujours impliqué.e.s, présent.e.s, et dont les précieux conseils nous ont portés tout au long de l’année. Merci également aux comités d’évaluation pour le partage sans compter de leur précieux temps et de leur expertise, sans oublier leur ouverture et présence inestimables.
— Nathalie Maillé
Faits saillants
L'année en chiffres
augmentation de notre budget
L’administration Plante pose un geste important en octroyant une augmentation de 1 500 000 $ le menant à 18 450 000 $. L’engagement de la ville a un impact direct sur le développement du milieu artistique professionnel montréalais.
Versés aux organismes et collectifs à travers différents programmes de soutien
Organismes et collectifs soutenus
artistes et organismes ayant travaillé aux studios de la Maison du Conseil
Heures de répétition et création à la Maison du Conseil
Partenaires, donatrices et donateurs
organismes et collectifs accueillis pour la première fois
Lauréat.e.s des résidences de création
4 PRIORITÉS STRATÉGIQUES
GUIDENT NOS CHOIX ET NOS ACTIONS
Miser sur l’équité et la représentativité
Investissement de 578 000 $
Pour les arts autochtones
Quelques-unes de nos actions pour la reconnaissance et le développement des créateurs autochtones :
332 000 $
investis en arts autochtones, dont :
Lancement de CultivART,
programmes de stages et de mentorat autochtones dans des organismes artistiques
Développement de 2 résidences
pour artistes/commissaires autochtones
Pratiques inclusives
Quelques-unes de nos actions pour favoriser la participation des artistes ou des publics issu.e.s de groupes sous-représenté.e.s :
191 000 $
investis en pratiques inclusives, dont :
Près de 100 000 $ au déploiement d’un nouveau programme destiné au soutien des pratiques inclusives et au développement d’initiatives favorisant l’inclusion et le positionnement équitable dans l’accessibilité aux arts.
16 500 $ au soutien des représentations décontractées pour les organismes participants au programme de tournées.
Accueil du forum de présentation de la Charte culture inclusive en partenariat avec Exeko.
Adoption d’une politique d’équité et d’inclusion.
Dépôt du mémoire à la ville : Racisme et discrimination systémiques dans les arts. Analyse et réflexions sur le parcours du Conseil des arts de Montréal.
25 000 $
pour le soutien à la parité homme/femme dans le milieu artistique
Création du Prix Jovette-Marchessault
À la suite des recommandations énoncées par le milieu théâtral réuni en 2019, durant le Chantier féministe organisé par ESPACE GO.
Partenaires : Espace Go, en collaboration avec le Théâtre de l’Affamée, Imago Théâtre et les Femmes pour l’équité en théâtre (FET)
30 000 $ Mises à niveau d’organismes en théâtre dirigés par une femme et financés au programme général à raison de 6 000 $ par organisme.
164 000 $
pour l’équité intergénérationnelle, dont :
130 000 $ aux programmes de stage
34 000 $ (Artère, location studio…)
Diversité culturelle
1 871 149 $
dédiés aux artistes, collectifs et organismes issus de la diversité culturelle
284 000 $
pour démART-Mtl
Soit une bonification financière majeure du programme
(137 676 $ en 2018).
Augmentation du nombre de stages rémunérés
(21 au lieu de 12), destinés aux artistes professionnel.le.s et au personnel culturel issu.e.s de la diversité culturelle, nouvellement arrivé.e.s ou de première génération.
Mise en place d’un deuxième comité d’évaluation en musique afin de mieux répondre aux besoins des artistes et musicien.ne.s issu.e.s de la diversité.
Création de deux nouvelles résidences
Pour répondre aux besoins spécifiques et essentiels de certaines communautés artistiques.
25 000 $
Voi.e.s.x théâtrales
Programme de résidence d’écriture et de création destinée aux autrices et auteurs de théâtre professionnel.le.s et issu.e.s d’une communauté culturelle ou immigrant.e.s de 1re ou de 2e générations. Les milieux anglophones et francophones s’allient pour travailler ensemble dans un continuum d’accompagnement.
Partenaires : Centre des auteurs dramatiques (CEAD), le Playwrights’ Workshop Montreal (PWM) et Zone Homa (ZH Festival)
20 000 $
Je me vois à l’écran
Projet pilote Black on Black Films
Nouvelle résidence-laboratoire en scénarisation, pour les artistes émergent.e.s en cinéma issu.e.s de communautés afrodescendantes de Montréal.
reconnaître et soutenir la présence des artistes dans les quartiers et favoriser la diffusion locale et internationale
Augmentation du budget de 705 000 $
Initiatives territoriales
Plus de 2 000 000 $ investis
La tournée en plein essor
365 000 $
d’augmentation pour la tournée
635
représentations, expositions et projections
Plus de 60 000
citoyen.ne.s à la découverte des œuvres d’ici
36
années d’existence pour le programme
85
organismes et collectifs
Plus de 150
lieux de diffusion dans les réseaux Accès Culture et ADICIM (Association des diffuseurs culturels de l’Île de Montréal et Réseaux des diffuseurs municipaux de Montréal)
140 000 $
Le Conseil des arts de Montréal en tournée s’allie avec l’Orchestre symphonique de Montréal pour enrichir la vie culturelle des citoyen.ne.s montréalais.e.s, dans le cadre du concert OSM dans les parcs. Par cette initiative, la tournée du Conseil réaffirme son objectif d’offrir l’art sous toutes ses formes, et ce, d’un bout à l’autre de l’île de Montréal.
Les résidences des artistes montréalais.e.s impliqué.e.s et la diffusion locale, nationale et internationale stimulée
Le Conseil veut accroître et valoriser les événements artistiques qui émanent des communautés et qui rythment la vie de notre ville. Il facilite la participation des artistes montréalais.e.s aux missions économiques, commerciales ou culturelles au plan local et international. Il vise aussi à renforcer les liens entre le milieu artistique et l’éducation.
350 000 $ investis par le Conseil
24 programmes de résidences
39 artistes lauréat.e.s
9 disciplines artistiques
12 arrondissements et 5 pays hôtes
14 partenaires publics et privés issus du milieu de la culture et de l’éducation
Parmi les nouveaux projets-pilotes de résidences :
Résidence IMPACT pour les arts du cirque
Partenaires : Les 7 doigts, le Cirque Éloize, la Cité des arts du cirque (TOHU) et En Piste inc.
Résidence Art & IA : résidence artistique en recherche-création et intelligence artificielle
Partenaires : Office national du film du Canada (ONF), Partenariat du Quartier des spectacles (PQDS), Element AI
Une présence sur l’île de Montréal en déploiement. Des ententes avec les arrondissements pour soutenir les artistes sur l’ensemble du territoire
100 000 $ Le Conseil s’associe aux arrondissements de Montréal-Nord, Rosemont—La Petite-Patrie, Saint-Laurent et Verdun, dans le cadre de l’Entente de partenariat territorial en lien avec la collectivité de l’Île de Montréal. L’initiative participe au soutien de la vitalité artistique locale et des artistes professionnel.le.s dans les quartiers.
Entente de partenariat avec le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) et Culture Montréal
35 000 $ À la table de concertation : Les Voies culturelles des Faubourgs. L’organisme a été défini comme un acteur favorisant la vitalité dans l’arrondissement Ville-Marie.
Entente de partenariat avec l’arrondissement Ville-Marie
Initiatives internationales
175 000 $
Les résidences à l’international
Résidence de recherche au centre d’art brésilien DESPINA RESIDENCY avec Diagonale
Territoire : Rio de Janeiro (Brésil)
Résidence Montréal/Brooklyn/Galerie Clark/Art in General avec Centre d’art et de diffusion Clark
Territoires : Brooklyn, New York, États-Unis
Échange de commissariat M&M (Montréal-Mexico) avec OBORO-GOBORO
Collaboration : Laboratorio Arte Alameda de Mexico
Territoires : Arrondissement Le Plateau-Mont-Royal, Mexico (Mexique)
Résidence des Amériques avec Fonderie Darling
Territoires : Amérique latine/Arrondissement Ville-Marie
Programme d’échange Montréal-La Havane avec Regroupement des centres d’artistes autogérés du Québec (RCAAQ)
Collaboration : Artista X Artista à La Havane
Territoires : La Havane (Cuba)/Arrondissement Ville-Marie
Résidence croisée de recherche et de création pour marionnettistes professionnel.le.s de l’Île de Montréal (Canada) et Taïwan avec Casteliers, Arrondissement Outremont, Lize Puppet Art Colony (Taïwan)
Territoires : Arrondissement Outremont, Taïwan
Les projets pilotes à l’international
35 000 $
Mission exploratoire en arts visuels dans le cadre de la quatorzième édition de la Biennale de Dakar au Sénégal en 2020
Il s’agit entre autres de soutenir les différentes pratiques professionnelles de quatre (4) artistes montréalais.e.s issu.e.s de la diversité en arts visuels d’origine afrodescendante.
Partenaire : Centre d’art et de diffusion Clark.
Territoire : Sénégal
20 000 $
Projet-pilote de résidence de création en musique à Kigali au Rwanda
Objectif : offrir un projet-pilote de résidence internationale de création à un.e musicien.ne montréalais.e d’une durée de 4 semaines au Rwanda, dans le cadre de la 7e édition du festival, du 19 juin au 20 juillet 2020.
Partenaire : avec le Festival Afropolitain Nomade
Territoire : Rwanda
15 000 $
Projet pilote avec le Festival TransAmériques (FTA)
Ce projet pilote offre un accompagnement sur mesure aux artistes qui développent des projets forts et innovants, avec un potentiel de diffusion internationale. Les objectifs sont de favoriser autant le rayonnement international des artistes montréalais.es que leur présence à l’étranger et les rencontres intergénérationnelles.
Partenaire : Festival TransAmériques
25 000 $
Soutien d’une étude de faisabilité pour le projet de Métropoles du monde @ Montréal inc.
Objectifs : encourager et promouvoir la réciprocité dans les échanges culturels entre Montréal et les métropoles du monde.
Des prix pour reconnaître le talent et représenter les communautés
75 000 $ remis aux finalistes et aux lauréat.e.s du Grand Prix
111 000 $ (près de 50 000 $ d’augmentation) investis dans les prix et les bourses
Prix Coup de cœur CAM-Syli d’Or
Pour une première année, le Conseil se joint aux Syli d’Or pour offrir son prix Coup de cœur CAM-Syli au monde.Identifier et soutenir les nouvelles pratiques et la Recherche et développement
Appropriation du numérique
Les soirées Composite
Poursuite et bonification des soirées Composite en collaboration avec le festival Chromatic.
Une résidence de recherche/création en intelligence artificielle (Art&IA)
Une initiative du Conseil avec L’Office national du film (ONF), le Partenariat du Quartier des spectacles et Element AI.
Partenariat pour la réalisation d’un événement sur la découverte des produits culturels avec des participants d’Afrique francophone et du Québec
DÉVELOPPER UN DISCOURS SUR LA VALORISATION DES ARTS
Publication et diffusion des résultats du sondage Les arts au cœur des citoyen.ne.s, réalisé en partenariat avec Léger.
Organisation du travail à l’interne
Mise en place d’un chantier de réflexion et de réorganisation du travail à l’interne pour optimiser nos opérations et simplifier l’accès à nos services.
Formations Harcèlement psychologique et Gestion de la clientèle, Communication optimale et travail d’équipe.
Jouer un rôle de catalyseur auprès des artistes professionnel.le.s montréalais.e.s avec un modèle de soutien allant au-delà des programmes réguliers de subventions
Investis en 2019
481 000 $
en subvention au programme de parrainage fiscal
115 000 $
pour les échanges culturels
Encourager les partenariats et les associations avec les grandes institutions
160 000 $ pour le développement de 8 ententes particulières avec de grandes institutions montréalaises.
Participation de près de 70 organismes au programme national artsvest
créé par Arts / Affaires (formation, coaching, propositions de commandites et appariement).
Le Conseil, toujours actif pour allier arts et philanthropie
187 000 $
investis dans plusieurs initiatives pour développer des compétences et des pratiques en matière de philanthropie culturelle dans le milieu artistique montréalais.
Accompagnement
100 000 $
Midis philanthropie, programme d'appariement du financement participatif, partenariat avec les Conversations philanthropiques en culture.
Stages en philanthropie
70 000 $
Poursuite du programme de stages rémunérés en philanthropie culturelle.
Bourses Mécènes investis pour les arts (MIA)
Depuis 2013, les bourses MIA ont cumulé 112 000 $ distribués ensuite à 22 lauréat.e.s.
Programme Go-CA
350 jumelages cumulés depuis le début du programme en 2011.